FC2ブログ

地震起きた。募金した。

小額だけどな。

あい、かもです。

僕は偽善者で、良いことしたと思ったら人から褒めて欲しいタイプなんで、躊躇無く書きます。

わりと普段から、地震後とか足長さんとか、大きな災害後には常設される募金には入金するようにしてます。

あと、小さな子供の写真が載せられてる募金箱とか弱いです。

自分の子供の事を考えてしまったりして、あれ、ダメなんだよなぁ・・。

と、いい人アピールが十分に伝わったと思うので、本題へ!

こういった大きな地震の後って、物資送付とかボランティアとかで熱い気持ちで、即行動しちゃう人っていると思います。

・・んでも、実際には現場で必要とされるものと、送られてくるものとのアンマッチだとか、人がキタはいいけど、役所の人も正直どう使っていいのか迷うこともあるかと思います。

送られた物のアンマッチだとか、地震後に一部の用心深い方の買占めが発生して、物がお店から無くなったりだとかは物流に携わる者として既に経験済みでございます。

身もフタもないの承知で書くと、たぶん、一番喜ばれるのお金です。

お金なら、その現場で実際に判断して最優先に揃えなければならない物に変えられるからです。

あとあと、落ち着いてキダシタラ、支援の方法も色々考えられると思うのですが。

緊急でそして、最も効果的なのが現地で実際に活動している団体、市区町村のお役所の方や、救助活動に当たられている方々への、金銭的な支援だと思うのです。

小額でもいいと思うんですよね。

自分の生活犠牲にしてまで募金なんて言えませんが。

小さなことからやってみようなんて、考えた日なのでした。

しかし、頼もしいな、おい。今も必死で頑張っている人たちがいる・・。

なんとありがたい。



スポンサードリンク

現場。

近々、現場に入ることになりそうな。

あ~い、かもです。

ここ最近、現場と事務職を行ったり来たりしてましたが、本格的に現場復帰となりそうな・・。

まぁ、いいけど。現場に復帰すると、今度はなかなかゆっくりした時間が取りにくくなるだろうから、ただでさえ少ないブログの更新頻度が更に落ちるのだろうな・・。

久しぶりに自分のコースを持っての配達になりそう。予定は未定なんでどう変わるか、わからないけれど。

どうせやるなら、新しいコースを貰ってから、どんな感じで売り上げを作っていくのか実体験でそのままブログに載せていこうと思ってます。

今までは割と売り上げが立ち易い商業便のコースを意識して取りにいってたんですが、今回は個人宅配がメインのコースになる予定。

やってみないと何ともいえないけれど、不在と再配達との戦いになるのかな?まぁ、でも、現状より売り上げを作らないとな。

こんなブログ書いといて出来ませんでしたでは恥ずかしいんで(笑)

さてさて、頑張りますか。

こんな感じになれるかな(*・ω・)ノ





スポンサードリンク

人を育てるという感覚がないと・・・。

いつまで経っても、いつか現れる「いい人」を待つはめに。

あ~い、かもです。

久しぶりにあちゃ~と思ったことがあったので書いときます。

僕らは委託業者なので、契約で仕事をしています。んで、当然、個人ごとの配達能力の差はあります。

出来る人も出来ない人も、新人さんも古株さんもいっしょくたです。

現場を任されてる責任者からすると、当然、出来る人がほしいのはわかります。何かあったら自分の責任になっちゃうからね。

ん~。

でもね。募集した人間全て出来る人ばかりで、ベテラン揃い・・なんて事があるわけねーだろ!

とある現場ではバランスを考えて出来る人と新人さんを一緒に配置してありました。ところが、そこの責任者はまだ慣れてない新人さんにグチグチグチグチ・・・。

出来ないから解決策を授けるでもなく、自分が望むとおりにできないとフテクサレル・・。

そのせいで出来るベテランさんが

「こっちが一所懸命に育てようとしてるのに邪魔しかしない。もう、こんな所でやってもやりづらいだけだから、新人さん、もっとやりやすい環境に移そう。俺も辞めるわ。」

なんてことに・・。

基本、委託業者は自分の売り上げだけを考えるんですが、まれにとても人が良くて面倒見がいい兄貴肌の方もいて、そういう人はどこにいっても自分は稼げるものだから、金額よりも環境を重視する人がいるのです。

売り上げはちゃんと上がってるのに人が定着しない・・って会社さんがあるなら、一度、働きやすい環境なのか考えた方がいいかもよ?

んで、バカダナァ・・と思ったのがこの責任者。

これで、人が辞める。で次に来る人も自分が楽できそうになかったら、また辞めさせるのだろうな・・。いつか自分にピッタリの人が現れるまで(笑)

・・・・実際に求人にどのぐらいの費用がかかっているのか・・。そして、普通の会社でも新人さんを育てるのにどのぐらいの期間をようしているのか。

入ってきた人を次から次へと潰していく現場責任者の管理能力はどうなのか?

もしも、当初、戦力にならないと思われた人を短期間で育て上げることが出来たとしたら、会社の中での自分の評価はどうなのか?

ただただ、与えられた現場で自分が楽したい・・ってだけだと、結局何も変わらないし、そして、周囲の人間、特にその人の上司はよく見てますよ。

ばれてないつもりでもね。その上司だってステップアップしていく段階でその経験を積んでるからね。自分と比較して

「まだやれるだろ・・。」

って思ってるよ。なんでワカルかって?さぁ・・なんでだろーね(笑)

至る所で人手不足が叫ばれていて。どちらかといえば、3K(懐かしいなぁ。)な僕らの仕事。入ってくる人は少なくて。辞めていくひとは・・。

もう、ベトナムとか中国の人に頼るしかないかな・・。

スポンサードリンク

質問はこちらから

名前:
メール:
件名:
本文:

月別アーカイブ
カテゴリ
人気ブログランキング
最新コメント
リンク